استراتيجية اللجان القطاعية تقوم كل لجنة في بداية تشكيلها بصياغة استراتيجية عملها خلال دورتها – على أن تتضمن هذه الاستراتيجية إيضاحاً للرؤى الاستراتيجية للجنة ورسالتها ، كما تقوم بتحديد برنامج عملها بما يتناسب مع الدور والمهام العامة للجان الأخرى . أهداف اللجان القطاعية · رعاية ومراجعة المصالح المشتركة للمنشآت الاقتصادية العاملة في القطاعات الاقتصادية المختلفة . · دراسة ومراجعة الأنظمة والقرارات النافذة ذات العلاقة بالقطاع . · إبراز دور القطاع إعلامياً والتعريف به وبأهميته . · التنسيق مع اللجان المناظرة في الغرف التجارية الصناعية والوقوف باستمرار على وجهات نظرها وإحاطتها بما تتخذه اللجنة الوطنية من إجراءات . · إعداد الدراسات والبحوث المتعلقة بالقطاع . · عقد اللقاءات بالمسؤولين من الدولة مع رجال الأعمال لمعرفة ما يستجد على الساحة الاقتصادية ومناقشة هموم وتطلعات القطاع الخاص . · إحداث نقلة نوعية في خدمة قطاع الأعمال بالأحساء من خلال التواصل بالأعضاء عبر العمل الإلكتروني المنظم . تشكيل اللجان القطاعية تشكل بقرار من مجلس إدارة الغرفة، وتضم في عضويتها نخبة من رجال الأعمال والمهتمين، وتضع كل لجنة على قمة أولوياتها تفعيل وتطوير القطاع الذي تمثله ليواكب مسيرة التنمية الشاملة، فضلاً عن تذليل العقبات والصعوبات التي تواجه هذا القطاع. وتقوم كل لجنة بمتابعة القضايا الاقتصادية والاجتماعية وشئون أعمال القطاع بمنطقة الأحساء، والعمل على رعاية مصالحها وتبني قضاياها. وتتكون اللجان من أعضاء الجمعية العمومية، ويرأس كل لجنة أحد أعضاء الجمعية العمومية العاملين بمجال عمل اللجنة، ويتم تكليفه بذلك من قِبل مجلس إدارة الغرفة. وتضم إدارة اللجان القطاعية بغرفة الأحساء عدة لجان وهي: لجنة التدريب والموارد البشرية لجنة الاستثمار الرياضي لجنة التعليم الأهلي لجنة السياحة والترفيه اللجنة الصحية والمستشفيات الخاصة التشييد والبناء مجلس ريادة الأعمال لجنة المراكز النسائية لجنة تسويق هوية الأحساء لجنة الصناعات الغذائية لجنة الأوقاف الذهب والمجوهرات العقار والإسكان لجنة التنمية الزراعية لجنة الصناعة والطاقة التجارة والاستثمار